咸(xián)阳白码(ma)陶瓷制(zhi)造集团(tuan)(急速版(ban))儀器企(qǐ)業生産(chǎn)經營模(mó)式系将(jiāng)PDCA循環(即(jí)規劃-Plan,執(zhi)行-Do,查核(hé)-Check,行動-Act)應(yīng)用于所(suo)有的生(sheng)産經營(ying)過程中(zhōng),使管理(lǐ)機制能(neng)有效運(yùn)用資源(yuan),提供産(chan)品與服(fú)務以滿(mǎn)足顧客(ke)需求。
PDCA的(de)步驟簡(jian)述如下(xià):
規劃:依(yī)據顧客(ke)要求與(yu)公司政(zhèng)策,建立(lì)爲交付(fu)結果所(suǒ)👨❤️👨需之目(mu)🌍标與作(zuo)業過程(chéng);
執行:實(shí)施并運(yun)作該作(zuo)業過程(chéng);
查核:監(jiān)控并衡(héng)量作業(ye)過程與(yu)産品,将(jiāng)之與政(zhèng)策、目标(biao)、産品要(yào)求🌏比對(duì)驗證,并(bìng)報告其(qí)結果;
行(hang)動:采取(qǔ)行動,持(chi)續改善(shàn)作業過(guo)程之績(ji)效。
PDCA
模式(shi)要求定(dìng)期審查(chá)本公司(si)質量管(guan)理系統(tong),必要時(shi)得修訂(ding)質量政(zhèng)策與目(mu)标。
質量(liàng)管理系(xi)統之運(yùn)作模式(shi)如圖所(suǒ)示。
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